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关于制造业而言，MES系统是绕不开的。

在制造业发展的几百年技艺里，许多企业的分娩照拂一直齐处于传统照拂款式的窘境孩子中。

如分娩计较的制定与奉行脱节；分娩进程难以掌控；配置的运奇迹态无法赢得实时的监测与顾惜。质地管控更是无从谈及。库存方面更是交集。

于是当MES（分娩制造奉行照拂系统）出现后，为企业提供一个分娩信息化的框架，以往无法管控、看不见、摸不着的问题，齐不错装进MES系统的框架里，贬责企业分娩制造存在的问题。

而跟着数字化转型的抑遏鼓吹，阛阓上有那么一部分东谈主，拿着一个PPT，上头画的天花烂坠，数字化转型收效的例子也说得一板三眼的，然则要知谈，制造业推动数字化转型收效与否，不是PPT大约讲澄澈的。

数字化转型不是一个短期的过程后果，而是一个恒久的轮回过程。最终的标的便是四个字：降本增效。

在制造过程中MES系统至关首要，在数字化转型过程中MES的存在相同如斯。

因此，在接头MES系统对制造业数字化转型的作用之前，要澄澈贪小低廉一定吃大亏这句话。

市面上的MES系统有许多，有的三五万，有的三五百万，为什么价钱会差的如斯之大，你知谈吗？

从企业决定推动数字化转型启动，落场地就需要一套软件系统，他不错是MES，而从决定期骗MES启动，前期的初步搏斗，企业的决策选型，需求的相通，再到决策制定，系统培训，再到系统上线，这是一个漫长的过程，也许是一年、二年，致使三年五年。

而其中最主要的老本不是软件系统，而是东谈主天，便是东谈主力老本。当作事商入驻企业奉行MES系统时，东谈主力是他们最大的老本，而他们手中的软件系统不错行动是一个模板，作事商需要蚁集甲方所属的制造业秉性、组织结构、业务经过、分娩配置、工艺规程，来引诱MES系统。

扫数过程几百万并不不菲。而唯有几万块钱的MES系统，你不错设想，那是需要企业去相宜软件，而不是软件匡助制造了。

固然，如今制造业企业的勾通者，关于MES系统、ERP系统的招供度相称高，他们觉得，MES系统对分娩制造过程会起到相称首要的作用。那么此时此刻，换个角度看待数字化转型，企业勾通者会若何觉得？

大广泛雇主关于数字化转型这个字眼并不生疏，但关于数字化转型具体是什么却云里雾里，这个时候回偏激看，如今的数字化转型便是已往的MES系统，他们存在的标的唯有一个，匡助企业竣事可执续竞争智商的打造，以及最终降本增效的标的。

但愿尊龙体育网，这篇著述大约带给您一些想考和灵感，感谢您的撑执与柔顺。